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什么是工程項目進度控制

[05-17 16:07:51]   來源:http://www.laecpy.live  施工組織設計   閱讀:8233

概要: 工程建設項目的進度控制是指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和邏輯關系編制計劃,將該計劃付諸實施,在實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現的偏差分析原因,采取補救措施或調整、修改原計劃,直至工程竣工,交付使用。進度控制的最終目標是確保進度目標的實現。工程建設監理所進行的進度控制是指為使項目按計劃要求的時間動用而開展的有關監督管理活動。 監理工程師實施進度控制應明確目標,采取綜合性措施對進度實施全面的控制。 (1)明確進度控制的目標 進度、投資、質量是工程項目的三大目標,它們之間有著相互依賴和相互制約的關系。進行進度控制應當在考慮三大目標對立統一的基礎上,明確進度控制目標,包括總目標和各階段、各部分的分目標。監理工程師應根據業主的委托要求科學、合理地確定進度控制目標。 (2)進度控制的綜合性措施 進度控制的綜合性措施包括組織措施、技術措施、合同措施等。組織協調是實現有效進度控制的關鍵。

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    工程建設項目的進度控制是指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和邏輯關系編制計劃,將該計劃付諸實施,在實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現的偏差分析原因,采取補救措施或調整、修改原計劃,直至工程竣工,交付使用。進度控制的最終目標是確保進度目標的實現。工程建設監理所進行的進度控制是指為使項目按計劃要求的時間動用而開展的有關監督管理活動。

    監理工程師實施進度控制應明確目標,采取綜合性措施對進度實施全面的控制。

    (1)明確進度控制的目標

    進度、投資、質量是工程項目的三大目標,它們之間有著相互依賴和相互制約的關系。進行進度控制應當在考慮三大目標對立統一的基礎上,明確進度控制目標,包括總目標和各階段、各部分的分目標。監理工程師應根據業主的委托要求科學、合理地確定進度控制目標。

    (2)進度控制的綜合性措施

    進度控制的綜合性措施包括組織措施、技術措施、合同措施等。組織協調是實現有效進度控制的關鍵。


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