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2016年工程項目組織與管理模擬試題四

[10-23 18:02:19]   來源:http://www.laecpy.live  工程項目組織與管理 - 咨詢工程師考試模擬題   閱讀:8481

概要:"> 一、單項選擇題 1.在很大程度上決定了項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標的階段是()。 A.策劃決策階段B.準備階段 C.實施階段D.竣工驗收和總結評價階段 2.下列不屬于工程項目管理的基本原理的是()。 A.目標的系統管理B.目標的過程控制管理 C.目標的信息技術管理D.目標的價值管理 3.工程項目是一個多目標系統,那么這些不同目標之間的關系是()。 A.相互沖突B.一致的 C.沒有區別的D.關系不確定 4.交鑰匙模式是指()。 A.設計——采購——建造B.建造——運營——移交 C.設計——建造——移交D.采購——建造——移交 5.工程項目總控的特點不包括()。 A.工程項目控制是一種高層次的工程項目管理咨詢活動,對知識要求較高 B.工程項目總控即為工程項目實施班子,是指揮部的高級參謀部,是業主代表旁邊的一個機構 C.工程項目控制模式的一個很重要的工作是要進行大量的信息處理 D.工程項目控制班子的人員組成是高層次的咨詢工作者,其工作產品應是有相當價值的信息 6.下列()是實現項目建設目標與業主的投

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一、單項選擇題

1.在很大程度上決定了項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標的階段是()。
A.策劃決策階段
B.準備階段
C.實施階段
D.竣工驗收和總結評價階段

2.下列不屬于工程項目管理的基本原理的是()。
A.目標的系統管理
B.目標的過程控制管理
C.目標的信息技術管理
D.目標的價值管理

3.工程項目是一個多目標系統,那么這些不同目標之間的關系是()。
A.相互沖突
B.一致的
C.沒有區別的
D.關系不確定

4.交鑰匙模式是指()。
A.設計——采購——建造
B.建造——運營——移交
C.設計——建造——移交
D.采購——建造——移交

5.工程項目總控的特點不包括()。
A.工程項目控制是一種高層次的工程項目管理咨詢活動,對知識要求較高
B.工程項目總控即為工程項目實施班子,是指揮部的高級參謀部,是業主代表旁邊的一個機構
C.工程項目控制模式的一個很重要的工作是要進行大量的信息處理
D.工程項目控制班子的人員組成是高層次的咨詢工作者,其工作產品應是有相當價值的信息

6.下列()是實現項目建設目標與業主的投資目標的基本前提,也是業主對工程項目進行管理的重要目的。
A.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
B.節約資金
C.實現投資者的投資目標和期望
D.保證工程項目建成后在項目工程與質量上達到設計標準

7.銀行對工程項目管理的主動權隨著資金的投入而()。
A.上升
B.不變
C.降低
D.無法確定

8.在項目竣工驗收和總結評價階段,咨詢工程師的主要工作不包括()。
A.配合業主,做好項目的竣工驗收工作
B.開展項目的后評價工作
C.業主委托的其他工作,如一定時期的運營管理等
D.根據業主委托開展項目中間評價工作

9.下列不屬于銀行對工程項目管理的目的的是()。
A.保證資金的安全性
B.流動性
C.效益性是商業銀行貸款的最終目的
D.支持工程建設

10.下面()的管理過程是項目建設過程風險控制的最后過程。
A.承包商
B.銀行
C.業主
D.政府

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11.工程項目綜合管理的準繩是()。
A.實現項目總體目標
B.溝通
C.保持工程項目各項工作的整體協調、有序運行
D.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人

12.工程項目計劃變更控制就是指建立一套適當的程序對處于動態環境的工程項目計劃變更進行有序的控制,下列不屬于變更控制原則的是()。
A.可以變動原先定義好的項目范圍和整體目標
B.在制定項目計劃時,加強風險分析,在進度安排上留有適當余地,在費用安排上考慮一定的不可預見費
C.盡量減少變更帶來的影響
D.建立嚴格的變更評審和批準程序

13.下列關于工程項目溝通的重要性表述中不正確的是()。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據和手段
C.是改善人際關系、構建項目管理團隊必不可少的條件
D.作為工程項目實施的控制依據,是實施工程項目管理的基礎性工作

14.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態,其結果是進行項目績效評價的標準,設定績效目標指標的要求不包括()。
A.項目績效目標必須準確化
B.項目績效目標必須具體化
C.項目績效目標必須定性化
D.項目績效目標的設定應當是合理的和可達到的

15.溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的,溝通方式的選擇取決于()。
A.溝通的對象
B.溝通的地點
C.溝通的時間
D.溝通的環境

16.工程項目綜合管理框架圖中,縱軸表示()。
A.各種項目管理目標
B.工程項目建設周期的各個階段工作任務
C.工程項目綜合管理
D.工程項目成功

17.定義項目范圍的主要依據是()。
A.項目的約束條件
B.歷史資料
C.工程項目概況
D.各種假設

18.工作分解結構中,每降低一級表示項目單元的描述越來越()。
A.簡單扼要
B.詳細
C.粗略
D.不明確

19.在項目實施期間,項目合同賦予()有權在合同范圍內對工程進行變更。
A.項目經理
B.承包商
C.業主
D.咨詢工程師

20.如果是因為發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改,變更申請通常由()提出。

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