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2016年咨詢工程師考試組織與管理練習題三

[10-23 18:02:19]   來源:http://www.laecpy.live  工程項目組織與管理 - 咨詢工程師考試模擬題   閱讀:8952

概要:單項選擇題1、項目管理組織的建立步驟有:①確定組織目標和組織工作的內容;②確定合理的項目目標和項目工作內容;③組織結構設計;④工作流程與信息流程;⑤工作崗位與工作職責確定以及人員設置;⑥制定考核標準。其正確的順序為( )。A、①③②⑥④⑤B、②③①⑤④⑥C、①②③⑥⑤④D、②①③⑤④⑥2、工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法不正確的是( )。A、口頭溝通的優點是溝通方便B、口頭溝通有較強的約束力C、書面溝通要求精確D、書面溝通的優點是溝通效果好3、業主在工程項目決策階段的主要工作任務是圍繞項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關的報批工作開展項目的管理工作,下列不屬于決策階段主要任務的是( )。A、及時辦理有關設計文件的審批工作B、對投資方向和內容作初步構想C、選擇好咨詢機構D、組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審4、矩陣式項目管理組織形式介于( )之間。A、項目式和復合式B、職能式和項目式C、平衡式和項目式D、無法判斷5、招標投標管理的基本原則中,要求給

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單項選擇題

1、項目管理組織的建立步驟有:①確定組織目標和組織工作的內容;②確定合理的項目目標和項目工作內容;③組織結構設計;④工作流程與信息流程;⑤工作崗位與工作職責確定以及人員設置;⑥制定考核標準。其正確的順序為( )。
A、①③②⑥④⑤
B、②③①⑤④⑥
C、①②③⑥⑤④
D、②①③⑤④⑥

2、工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法不正確的是( )。
A、口頭溝通的優點是溝通方便
B、口頭溝通有較強的約束力
C、書面溝通要求精確
D、書面溝通的優點是溝通效果好

3、業主在工程項目決策階段的主要工作任務是圍繞項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關的報批工作開展項目的管理工作,下列不屬于決策階段主要任務的是( )。
A、及時辦理有關設計文件的審批工作
B、對投資方向和內容作初步構想
C、選擇好咨詢機構
D、組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

4、矩陣式項目管理組織形式介于( )之間。
A、項目式和復合式
B、職能式和項目式
C、平衡式和項目式
D、無法判斷

5、招標投標管理的基本原則中,要求給予所有投標人平等的機會,使其享有同等的權利,并履行同等義務,不歧視任何一方,這體現了( )。
A、公開原則
B、公平原則
C、公正原則
D、誠實可信原則

6、工作成本考核的主要目的是( )。
A、為團隊工作任務的完成提供保障
B、為了保證項目進度計劃的順利完成
C、保證項目工作質量目標的完成
D、促使成員盡量降低費用支出

7、質量控制點一般是指對項目的性能、安全、壽命、可靠性等有影響的( ),這些點得到控制,工程質量就得到了保證。
A、施工操作
B、施工工序
C、關鍵部位或關鍵工序
D、施工作業對象

8、項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時,不需要考慮的是( )。
A、誰需要哪些信息,原因是什么
B、他們需要信息的詳細程度如何,需要的頻率是多少
C、當與管理層和顧客溝通時,你的目標是什么,達到目標的最好媒介是什么
D、國家的宏觀政策、法律法規等

9、工程項目費用管理的核心部分是( )。
A、資源消耗計劃
B、費用估算
C、費用計劃
D、費用控制

10、不可對合同工作范圍提出變更申請的是( )。
A、咨詢工程師
B、社會公眾
C、業主
D、承包商

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11、下列不屬于咨詢工程師對工程項目的管理特點的是( )。
A、咨詢工程師的工作是智力型工作
B、咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化
C、直接建設工程項目實體
D、職業的規范性

12、組織計劃通常包括四方面的內容,下列表述中錯誤的是( )。
A、角色和職責安排
B、人員管理計劃
C、人員的確定
D、組織圖表及有關說明

13、下面有關工程標底的說法不正確的是( )。
A、標底是我國工程招標中的一個特有概念
B、標底是招標人對建設工程預算的期望值
C、標底通常被作為建筑工程的交易價格
D、標底應根據國家統一的工程量計算規則、計價依據和計價辦法來計算

14、溝通方式的選取取決于( )。
A、欲要溝通的對象
B、合同規定
C、提出溝通的一方
D、溝通雙方的關系

15、人力資源管理的主要工作以( )為主。
A、人員的獲取
B、環境的改善
C、人員的分工與協調
D、團隊建設

16、項目經理實現有效控制的前提是( )。
A、建立和保持有效暢通的信息通道
B、經常性的檢查
C、進行合理的分工與適度的授權
D、及時進行必要的調整

17、定性風險分析的方法中,評估有關風險數據對風險管理的有用程度的技術是( )。
A、概率—后果風險評價矩陣
B、項目假設檢驗
C、數據精度排隊
D、SWOT分析

18、工程項目管理的中心任務是( )。
A、工程項目合同管理
B、工程項目進度管理
C、工程項目質量管理
D、工程項目費用管理

19、工程項目在( )工作量不大,但卻十分重要。
A、準備階段
B、實施階段
C、策劃和決策階段
D、竣工驗收階段

20、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于( )的內容。
A、直接費
B、其他直接費
C、現場經費
D、增加費 。www.laecpy.live">

多項選擇題

1、下列屬于工程項目合同管理的基本原則的是( )。

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